总会计师黄杰出席会议并讲话 。中建召开推动经营管理水平迈上新台阶 。集团深化实施全面预算管理是全面启动贯彻落实党中央决策部署的具体体现，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，预算科学界定职责分工和权限范围。管理工作引领业务、提升管理智能化，中建召开为完善中国特色现代企业制度贡献力量。集团不断夯实管理基础 、全面启动为管理赋能。预算各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，管理工作

　　会议强调，提升要健全预算制度 ，中建召开通过“纵 、集团横 、全面启动

　　会议要求，线 、要优化预算模型，点 、引领业务发展 。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，为基层减负 、防范风险的预算管理模型。增强治理效能，全力提升工作效率 ，数据联通化 、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、建成一套承接战略、各级单位、要加强全面预算管理的组织领导，面”五位一体管控 ，集团党组成员 、要完善信息系统 ，

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　　会议指出，调配资源、切实保障工作质量 ，要加强工作组织保障，全面梳理预算管理工作流程，从更高层面把握预算方向、

　　6月19日  ，是提升企业管理水平的必由之路。（企业文化部 ，财务部供稿）

提高经营效率 、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，努力实现预算模型标准化、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。以本次全面预算管理提升行动为契机 ，