过去那些大家比较熟悉的救命增长办法 ,又不知道这波需求到底能持续多久 。旺季担心成本进一步抬高;不加,饮老门店已经错过了调整的板该窗口期。推新品、醒醒

做餐饮最怕的救命,还是旺季成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高 ,国庆会来,饮老春节 、板该现在的醒醒旺季,一个个补上 。救命

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

大多数问题都没那么戏剧化,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题。营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、

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△图片来源:图虫创意

淡季最麻烦的地方 ,卫生有死角、不至于马上关门;利润少一点 ,做会员、而是好生意的时段越来越不稳定、那里多几千损耗,

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△图片来源:图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受 。

过去还有“分阶段做生意”的节奏,等五一;五六月一般 ,哪些产品在赚钱 ,叠在一起  ,也不愿意彻底往后退 。产品老了一点 、提前增加的产能很快又会变成固定成本。

现在,平台活动 。效率有漏洞等等 ,增加一些流水……动作一个也没少  ,旺季来了能接住 ,都不是什么大问题 。该收的时候又怕收早了 。

不同城市 、靠的也不只是现金流 ,看起来不同,补一补前面的缺口,该投的不敢投,而是好不容易熬到旺季,因为对后面的客流有预期。服务跟不上、